“真是瞌睡遇到了枕頭！”這句話承包了中科院重慶綠色智能技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱中科院重慶研究院）手術(shù)機(jī)器人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝毅整個(gè)夏天的開(kāi)心。不久前，當(dāng)謝毅為國(guó)內(nèi)一家大型投資企業(yè)前來(lái)調(diào)研的工作人員介紹完該院手術(shù)機(jī)器人項(xiàng)目的情況后，對(duì)方用這句話來(lái)形容他們的感受。
　　好消息不僅從手術(shù)機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室傳來(lái)。今年8月，中科院與恒大集團(tuán)在北京進(jìn)行了首批6個(gè)合作項(xiàng)目簽約，其中半數(shù)出自中科院重慶研究院?！按懋a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、具有市場(chǎng)潛力、有高度合作精神?！边@是投資商對(duì)該院的評(píng)價(jià)。
　　這標(biāo)志著該院的科研成果進(jìn)一步得到了市場(chǎng)和資本的認(rèn)可?！半m然成果轉(zhuǎn)化之路走得艱辛，但結(jié)果讓人欣喜。”中科院重慶研究院院長(zhǎng)袁家虎告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者。
　　市場(chǎng)需求導(dǎo)向科研布局
　　面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，是中科院“三個(gè)面向”辦院方針之一，也是中科院重慶研究院的目標(biāo)。不過(guò)，多年來(lái)，科研成果轉(zhuǎn)化的困難有目共睹?！翱茖W(xué)家難以準(zhǔn)確評(píng)估科研成果的價(jià)值，很難看準(zhǔn)其潛在的市場(chǎng)應(yīng)用。”中科院重慶研究院黨委書記、副院長(zhǎng)韋方強(qiáng)分析。
　　為此，該院專設(shè)產(chǎn)業(yè)處，旨在幫助科研人員尋找市場(chǎng)投資的興趣點(diǎn)，面向市場(chǎng)布局科研選題。
　　謝毅負(fù)責(zé)的手術(shù)機(jī)器人是該院2014年啟動(dòng)的一批項(xiàng)目。前期市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，科研人員看到，作為高端醫(yī)療設(shè)備的微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人嚴(yán)重依賴國(guó)外進(jìn)口，單機(jī)售價(jià)高達(dá)3000萬(wàn)元，消耗了大量外匯。而且有數(shù)據(jù)表明，到2021年，這一領(lǐng)域全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)21億元。
　　“突破手術(shù)機(jī)器人核心技術(shù)，讓這一市場(chǎng)急需的高科技成果國(guó)產(chǎn)化，研發(fā)具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手術(shù)機(jī)器人便成為了我們堅(jiān)定的目標(biāo)。”謝毅告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者。目前，研究團(tuán)隊(duì)以人工智能方法與理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代仿生控制與先進(jìn)制造技術(shù)，已研發(fā)出三代手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)，申請(qǐng)專利20余項(xiàng)。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和人體實(shí)驗(yàn)即將開(kāi)展。
　　打造融資全鏈條
　　市場(chǎng)意識(shí)有了，真正讓科研成果進(jìn)入市場(chǎng)，還任重道遠(yuǎn)。作為一名在科研戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老兵，袁家虎看到，國(guó)內(nèi)在科研成果轉(zhuǎn)化方面的生態(tài)尚在“不專業(yè)”的狀態(tài)，各個(gè)環(huán)節(jié)資金的缺乏，成為首要困難?！澳俏覀兙妥约簛?lái)！”
　　幾年來(lái)，中科院重慶研究院陸續(xù)設(shè)立支持科研成果轉(zhuǎn)化不同階段的資金，打造了一條完整的“資金鏈”。
　　據(jù)袁家虎介紹，基礎(chǔ)研究階段，按照科研人員擅長(zhǎng)的申請(qǐng)項(xiàng)目的老路走。到初創(chuàng)階段，該院自籌或由孵化公司提供“天使基金”。手術(shù)機(jī)器人項(xiàng)目初創(chuàng)時(shí)便得到該院自籌資金600萬(wàn)元支持。
　　到了產(chǎn)業(yè)化階段，吸引社會(huì)資金進(jìn)入便是主要渠道。2013年，該院史浩飛團(tuán)隊(duì)成功制備國(guó)內(nèi)首片15英寸的單層石墨烯后，很快“大面積單層石墨烯產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲得投資，重慶墨希科技有限公司成立。如今，這家公司在石墨烯產(chǎn)業(yè)化階段的優(yōu)異表現(xiàn)，再次吸引了投資商的目光。
　　此外，獲得青睞的人工智能項(xiàng)目得益于與行業(yè)龍頭公司的合作。2015年底，該院基于人臉識(shí)別關(guān)鍵技術(shù)的突破，啟動(dòng)與智慧航安公司的合作。目前，在中科院“弘光專項(xiàng)”支持下，雙方共同研發(fā)的“機(jī)場(chǎng)安檢智能識(shí)別系統(tǒng)”已應(yīng)用于全國(guó)70家機(jī)場(chǎng)、618條安檢通道。該院智能安全技術(shù)研究中心主任石宇表示：“與行業(yè)龍頭公司的合作為我們打開(kāi)了市場(chǎng)，這正是科研人員做不到的地方?！?br/>　　改革成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制
　　錢的問(wèn)題解決了，誰(shuí)來(lái)干活？“必須充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。”袁家虎想。多年來(lái)，中科院重慶研究院在成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制上打出了一套改革創(chuàng)新的“組合拳”。
　　“對(duì)于這些成果我們會(huì)在前期進(jìn)行院內(nèi)孵化?！表f方強(qiáng)說(shuō)，組團(tuán)隊(duì)、配設(shè)備、給場(chǎng)地，籌資金，都是前期孵化的方式。
　　進(jìn)入中試轉(zhuǎn)化階段進(jìn)一步激勵(lì)。2012年起，以“股權(quán)+現(xiàn)金”方式獎(jiǎng)勵(lì)科研人員的新政陸續(xù)出臺(tái)。史浩飛帶領(lǐng)的石墨烯團(tuán)隊(duì)成為改革的首批受益者。2013年，中科院重慶研究院以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股墨希公司，占股25%，這部分股權(quán)的50%則被該院獎(jiǎng)勵(lì)給石墨烯團(tuán)隊(duì)。
　　考慮到其他科研人員、技術(shù)支撐人員和管理人員在成果轉(zhuǎn)化中作出的間接貢獻(xiàn)，該院規(guī)定，將12.5%所獲股權(quán)的權(quán)益獎(jiǎng)勵(lì)給成果產(chǎn)生時(shí)在院的全職人員。韋方強(qiáng)說(shuō)：“這項(xiàng)措施有助于調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，讓大家擰成一股繩，勁兒往一處使。”
　　近年來(lái)，該院通過(guò)離職、留職等方式鼓勵(lì)科研人員到成果轉(zhuǎn)化企業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助轉(zhuǎn)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)成果—技術(shù)—產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，并給予科研人員3年保護(hù)期。2015年，有3個(gè)科研團(tuán)隊(duì)共17名科研人員，簽訂了離職創(chuàng)業(yè)協(xié)議書，他們與企業(yè)建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密合作關(guān)系，加速成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
　　云從科技便是當(dāng)初離職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一，經(jīng)過(guò)短短3年多時(shí)間，已經(jīng)成為金融領(lǐng)域知名的AI供應(yīng)商。
　　“首批創(chuàng)業(yè)的3年保護(hù)期時(shí)限已過(guò)，還沒(méi)有人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗而回來(lái)?！痹一⒏械叫牢?。
　?。ㄔd于《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 2018-09-12 第4版 綜合)